Comment créer un bon branding ?

Dans l’article qui suit, nous allons vous donner les pistes concrètes dont vous avez besoin pour créer le branding de votre entreprise. Et bien qu’il s’agisse d’une phase extrêmement importante de la création de votre société, nous vous invitons à le faire de façon plutôt ludique en répondant à un quizz. Prêt(e) ? C’est parti !

Le temps de réponse peut varier de quelques secondes à une heure si vous en sentez le besoin, mais parfois (et nous l’indiquerons à-côté de la question) il est bon d’être spontané(e). Donc, on y va !

1 – En 30 secondes maximum, que fait votre entreprise, quel est votre produit ?

Oui, c’est vraiment la base et ici le temps de réponse est vraiment important, car c’est le temps que vous laisseront initialement vos partenaires potentiels et vos clients. Personne ne vous consacrera une heure de son temps au départ, il vous faut donc être capable de « pitcher » votre idée en 30 secondes chrono.

2 – Votre entreprise répond à quelle demande ? Elle comble quel manque ? Elle résout quelle problématique ?

Il existe parfois en effet des idées qui sont excellentes en elles-mêmes, mais qui sont trop déconnectées de la réalité, et qui donc ne correspondent pas aux besoins des consommateurs. Ces entreprises ont généralement une durée de vie très courte, donc mieux vaut se poser la question au tout début du processus.

3 – Pouvez-vous identifier quelques entreprises concurrentes ? Et pouvez-vous les classer par ordre de dangerosité ?

Certes il faut être sûr de soi, et penser que de toute façon notre produit ou service sera meilleur que celui des concurrents, mais il ne faut pas pour autant occulter les rivaux. Il faut au contraire très bien les connaître, les étudier et déterminer avec précision quelles sont leurs failles. Ainsi, vous pourrez aisément vous y engouffrer et remporter le marché au final.

4 – Revenons maintenant un peu à vous, votre histoire et celle de votre société. En 30 secondes, de façon très spontanée, faites une liste de 5 adjectifs qui définissent votre entreprise.

Ne vous inquiétez pas, vous re-ferez cet exercice un peu plus tard sans regarder vos précédentes réponses. Il sera alors intéressant de voir quels termes se répètent et lesquels ont disparu. Ce sera le moment où votre identité commencera à vraiment se préciser.

5 – En prenant votre temps cette fois, sur papier ou en vidéo, racontez votre histoire.

Pourquoi avez-vous décidé de vous lancer dans cette aventure ? Pourquoi maintenant ? Pourquoi en solo ou en duo avec tel ou tel associé ? Pourquoi dans ce secteur ? Que faisiez-vous avant ? Bref, racontez votre histoire dans vos propres mots, comme si vous répondiez à un journaliste ou parliez à une audience.

6 – Dans la suite logique de la précédente question, vous devriez maintenant être en mesure de répondre à la question essentielle suivante : qu’est-ce qui vous différencie de vos concurrents ?

À ce stade de l’exercice, il se peut que les réponses à cette question soient encore un peu floues et confuses, mais vous devriez assurément avoir quelques premiers éléments de réponse. Si ce n’est pas le cas, avant de poursuivre, retournez au début de la liste et recommencez l’exercice en répondant aux questions 1 à 6.

 7 – Il est maintenant temps de s’intéresser à vos clients. Essayez de faire le portrait de votre client(e) idéal(e).

Écriture, dessin, recherche sur internet pour constituer un collage d’éléments épars au départ, mais qui se préciseront au fur et à mesure pour constituer le profil de votre client(e) type.

8 – La meilleure connaissance de vous-même et de votre clientèle que vous avez désormais devrait vous permettre de rédiger en deux ou trois lignes maximum le message principal que votre entreprise va adresser à vos client(e)s.

Prenez tout votre temps. Chaque mot à son importance. Soyez précis(e). Ne laissez aucune zone d’ombre. Cette étape est cruciale.

9 – Dans la continuité de la question 8, recommencez la question 4 sans regarder ce que vous aviez écrit à ce moment-là et comparez les résultats.

Les résultats sont toujours hyper intéressants. Voyez ce qui a changé, ce qui a disparu, demandez-vous pourquoi.

10 – Tout ce qui précède vous a préparé(e) pour enfin constituer le « mood board » de votre entreprise.

Coupez, collez, coloriez, écrivez, ne vous limitez pas, recommencez, gommez, peignez, suspendez, renversez, bref amusez-vous jusqu’à obtenir la parfaite ambiance qui ressemble à votre entreprise, jusqu’à sentir que l’atmosphère qui se dégage de ce tableau est déjà représentative de la charte de couleurs que vous adopterez pour votre société et du logo que vous ne manquerez pas de créer sous peu. Parfois même, quelques slogans et punchlines font déjà leur apparition.

Félicitations ! Le plus gros est maintenant fait en ce qui concerne la création de votre branding. Mais restez flexible, car l’arrivée d’un nouveau partenaire, ou une contrainte technique, ou encore la découverte d’un nouveau concurrent, pourrait vous amener à réviser quelques détails. Mais le cœur, la charpente, les fondations de votre société sont maintenant définies. Bon succès !

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